以質(zhì)為本 I 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 I 持續(xù)改善

2023-06-26

“讓信息傳遞更智能，讓電能傳輸更可靠”是科興人的使命，“創(chuàng)造幸福企業(yè)，贏領(lǐng)智能制造，成為電氣行業(yè)優(yōu)選合作商”是科興人不懈的追求?？婆d電器將持續(xù)投入研發(fā)及技術(shù)創(chuàng)新，提供超標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及高效率的服務(wù)，力爭為全球電網(wǎng)作出大的貢獻(xiàn)。

2023年4月14日上午9時(shí)，伴隨著春日的暖洋，一場以“降本增效為目的；培養(yǎng)人才為核心；團(tuán)隊(duì)建設(shè)為宗旨；落地實(shí)施為關(guān)鍵”的科興電器第四屆QCC主題大賽完美落幕！

本次主題活動歷經(jīng)9個(gè)月，從主題的選定到效果確認(rèn)及標(biāo)準(zhǔn)化與下一步計(jì)劃等，這八大步驟無不凝聚著我們所有團(tuán)隊(duì)成員的心血；正是由于大家的團(tuán)結(jié)協(xié)作、集思廣益，才有了今天的碩果累累！

讓我們一起來觀摩下本屆主題活動的精彩瞬間吧！

1.參賽團(tuán)隊(duì)

2.團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

“金工線”首當(dāng)其沖，以安全為主題，以《安全事故“0”化》為目的，通過對設(shè)備進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)建立安全風(fēng)險(xiǎn)分析統(tǒng)計(jì)表并對其中的要因建立相應(yīng)的預(yù)防機(jī)制；通過“一周安全員輪值活動”“安全綠十字”等活動，讓現(xiàn)場的員工一一參與進(jìn)來，不僅增強(qiáng)了員工的安全意識和主人翁意識；也將金工線的安全事故真正實(shí)現(xiàn)了“0”化，達(dá)到了既定的推行目標(biāo)。

“電流線”依據(jù)每年產(chǎn)能波動不均造成員工需求數(shù)量也隨之波動的現(xiàn)狀；電流線以“員工技能四星矩陣”為主題，通過培訓(xùn)、理論及實(shí)操考試對現(xiàn)有崗位員工的技能進(jìn)行評定。截止目前，電流線已完成所有工序本崗位的技能評定，達(dá)成了本階段的目標(biāo)。下一步將進(jìn)行跨部門、跨崗位的技能評定。這無疑為提升員工崗位專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)，推動人才隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長，奠定了良好基石！

“技術(shù)&倉庫”由技術(shù)部和倉庫主導(dǎo)的“減少低壓、中壓電流鐵芯規(guī)格”的主題活動取得了可喜的成績。電流鐵芯由6246種降到3143種；累計(jì)兌用呆滯鐵芯約58批次，金額8.55萬元；刪除/禁用鐵芯編碼2000多種；置換/兌用呆滯鐵芯金額超10萬元！

本次活動，各QC小組大顯身手，遵循和運(yùn)用PDCA循環(huán)、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等科學(xué)方法，對所選擇的課題進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)。使之不斷地循環(huán)前進(jìn)，階梯上升。讓我們來領(lǐng)略下其他小組的風(fēng)采吧！

總裝線

裝模線

低壓線

3.頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

經(jīng)過兩個(gè)小時(shí)的激烈角逐，我們的一二三等獎(jiǎng)獲得者出爐啦！讓我們一起來瞻仰下他們的風(fēng)采吧！

三等獎(jiǎng)

裝模線I總裝線I低壓線

二等獎(jiǎng)

電流線I技術(shù)&倉庫

一等獎(jiǎng)

金工線

4.領(lǐng)導(dǎo)講話

比賽最后，制造中心副總楊峰與質(zhì)量中心副總劉蘊(yùn)強(qiáng)分別對本次主題大賽活動進(jìn)行了點(diǎn)評。他們指出QCC主題大賽要持之以恒的開展，改善措施要落實(shí)并執(zhí)行到位；改善之路道阻且長，但正是因?yàn)槲覀兂种院?、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、不怕困難，才有了今天的成績！

未來他們希望有更多的團(tuán)隊(duì)以及高層領(lǐng)導(dǎo)參與進(jìn)來，為我們的改善之路添磚加瓦！

最后感謝所有參與到本次活動的每一位成員，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對本次活動的大力支持！

我們下一屆再會！

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